在农村市场的巨大潜力吸引下，243家太阳能企业齐聚一堂，这场规模空前的“太阳能下乡”竞赛不仅凸显了行业的成熟，也预示着未来市场将更加激烈。山东力诺瑞特新能源有限公司市场总监刘建力指出，这次中标数量之多，不仅反映了行业影响力的提升，还显示了社会对太阳能产品的认可。这对于每个企业来说，无疑是一个鼓舞人心的信号。
面对如此激烈的竞争，每家企业都必须密切围绕“利民惠民”的宗旨制定战略。力诺瑞特根据农村市场独有的特点和需求，以及自身经营状况和目标，精心策划其发展路径。公司将充分发挥在产业链、技术和管理等领域的优势，不断优化产品结构，以更好地适应农村消费者的需要。此外，针对不同地区的地理气候差异，力诺瑞特还会推出差异化产品，以满足各地消费者的多样需求。
为了加强渠道建设和服务体系，力诺瑞特计划在全国范围内合理布局销售网点，与各级经销商建立战略合作关系，以确保产品能够流通无阻。此外，公司还将提供全面的24小时免费服务热线，让顾客体验到“阳光天使、金牌服务”的便捷性。
北京天普太阳能工业有限公司营销经理张宏雨提醒，对于这一轮太阳能家电下乡而言，即便价格有所上涨，但国家补助政策仍是老百姓关注焦点。在代理商方面，天普也已经准备好了相应策略，一旦国家政策发布，他们就会迅速跟进调整。
山东沐阳太阳能有限公司营销总经理孙海则表示，在众多品牌中脱颖而出的关键，在于给予足够重视。他提出2011年的三部曲：首先通过年度会议向经销商传达中标意志；其次，加强售后服务，为客户提供保障；最后，大幅度提升品牌宣传，将进行100场巡回演出，以增强品牌知名度。
浙江斯帝特新能源有限公司总经理邱培忠则认为，要在这一年实现销售增长，就必须加大终端销售支持，并培养代理商销售队伍，同时组建促销团队深入基层进行宣传与培训。浙江同济yangguang新能源有限公司副总经理高小英则强调，要紧握基础工作不放松，把网络规范起来，是做好市场工作最重要的一环。她提出，全方位整合资源，与合作伙伴协同作战，以五大生产基地为依托完善生产线建设，同时推出具有竞争力的新品以应对挑战。
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