在农村市场的激烈竞争中，243家太阳能企业齐聚一堂，这不仅意味着竞争将更加白热化，也预示着行业成熟与社会影响力的提升。山东力诺瑞特新能源有限公司市场总监刘建力指出，如此众多企业参与农村市场，无疑体现了国家和消费者对太阳能产品的广泛接受。
面对这波涛汹涌的市场浪潮，每个太阳能企业都必须寻找属于自己的生存之地。山东力诺瑞特依据农村特点和需求，结合自身经营状况和目标，为未来制定了精心策略。在产业链、技术创新以及管理上，都将充分发挥优势，不断优化产品结构，使之更适应农村用户需求。此外，针对不同地区气候差异，力诺瑞特还会推出差异化产品，以满足各地客户的特殊需要。
营销组织机构建设也是力诺瑞特重点关注的领域，将加强创新，在全国乡镇县市合理布局渠道网点，加强与经销商合作联盟，让产品无阻碍地流通到每一个角落。此外，还将完善服务体系实现“服务村村通”，提供24小时免费咨询，让更多农民朋友享受到“阳光天使、金牌服务”的温暖保障。
北京天普太阳能工业有限公司营销经理张宏雨表示，他们在此次下乡行动中，将价格相对较低作为吸引消费者的手段，同时也考虑到了补贴政策，对于老百姓来说价格高实际上是有利处。在代理商方面，公司已经准备好相关政策，一旦国家政策发布，便会立即跟进。
山东沐阳太阳能有限公司营销总经理孙海认为，要想在激烈竞争中脱颖而出，就必须给予全方位支持。他提出了三大战略部署：首先通过年会传递重要性；其次加强售后服务；最后提升品牌知名度。2011年计划举办100场巡回演出，以增强品牌影响力。
浙江斯帝特新能源有限公司总经理邱培忠则表示，他们将集中精力终端销售，加强代理商销售队伍建设，并组建促销团队深入终端进行宣传造势。这对于提升销售额至关重要，而同济阳光则重视基础打牢和网络规范，与各方力量整合资源，以五大生产基地为支撑完成生产线建设，同时发展工程及外贸业务，并推出具有竞争力的新品以应对挑战。
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