在农村市场的激烈竞争中，243家太阳能企业齐聚一堂，这不仅意味着市场将更加多元化，也预示着行业发展正迈向新的高度。山东力诺瑞特新能源有限公司市场总监刘建力指出，如此众多企业的参与证明了太阳能行业已经深受社会认可，无论是政府部门还是消费者都在逐步接受这一趋势。
面对这场百家争鸣的局面，每个企业都必须找到自己的定位和优势。力诺瑞特通过深入了解农村市场的需求和特点，以及结合自身经营状况和目标，不断调整其产品结构和功能，使之更适应农村消费者的需求。此外，公司还将加强营销组织建设，建立差异化的产品结构以满足不同地区气候与地理条件，并且通过战略合作联盟全面覆盖全国各地，以确保产品畅通无阻。
北京天普太阳能工业有限公司营销经理张宏雨表示，此次下乡行动与前两次相比，在价格上有所提高，但对于老百姓来说，更注重的是补助政策。在代理商方面，天普也采取了相应策略，为客户提供更多便利。
山东沐阳太阳能有限公司营销总经理孙海则认为，要在这个竞争激烈的环境中站稳脚跟，便要做到“三部曲”。首先，是通过年度会议强调中标品牌的地位；其次，是从服务上下功夫，比如推出售后服务车；最后，则是加大宣传力度提升品牌知名度。
浙江斯帝特新能源有限公司总经理邱培忠则提出了一个全新的战略，即集中精力于终端销售，将所有资源投入到销售队伍建设和终端促销团队，以此来增强代理商销售能力并提升品牌影响力。而浙江同济阳光新能源有限公司副总经理高小英则认为，最关键的是打好基础、规范网络，这样才能真正地把握住市场机会，并推出具有竞争力的新品。
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