8月30日，我从中国石油乌鲁木齐石化公司（以下简称乌石化公司）了解到，今年以来，乌石化公司的每个部门都围绕“节能降碳，绿色发展”和“低碳生活，绿建未来”活动主题，不断推广“节约一滴水、节约一度电、节约一张纸”的实践活动。通过采用低碳办公模式和出行方式，我们体验到了能源紧缺的压力，并积极参与了节能低碳行动，从而营造出了良好的绿色发展氛围。
乌石化公司对绿色低碳转型发展给予了高度重视，将其作为长期发展战略的一部分。为了实现“双碳”目标，我们坚定不移地推进了减排工作。我们制定了《乌石化碳排放试运行管理标准》及《乌石化碳减排工作方案》，将 碳排放指标融入各单位业绩考核中，并细分至基层单位，以实施分级控制，确保我们的减排工作既有针对性又精准。
我们还深入开展精细化管理，以挖掘更多的节能潜力。在热电生产部，一些措施如提高能效水平、降本显著等得到了突破性的进展。例如，我们成功运行了一系列高效的节能设施，如烟气冷却器、机组乏汽冷却器和机组高加等，这些设施都能够长时间稳定运行达3600小时。此外，对锅炉进行调整优化也取得了显著成效，如飞灰含碳量和炉渣含 碱量的大幅下降，以及热效率的大幅提升。
在电气车间，一班员工通过研究电气专业特点提出了一个攻关研究课题——提高下网用电功率因数。在不断优化学艺技术指标后，我们成功实现功率因数达到0.95以上，为达到乌鲁木齐电业局直接返还煤炭费用的指标奠定了基础。
芳烃生产部则引入新的节能措施——除尘降温器。这项设备经过测试，在二标段异构化装置空冷A-2701上显示出良好的效果，它合理利用湿式空冷器水箱里的水源进行供水，同时对干式空冷进行有效降温。
值得一提的是，由于这些努力，不久前我所在的公司被列为中国石油集团第一批参加全国范围内的国家级企业退役吨煤交易项目。这是我们履行社会责任并积极参与国家“双碳”行动的一个重要里程碑，也是向更加清洁、高效能源转型迈出的重要一步。
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