在农村市场的巨大潜力吸引下，243家太阳能企业齐聚一堂，这场规模空前的“太阳能下乡”竞赛不仅凸显了行业的成熟与壮大，也预示着未来农村市场将迎来前所未有的激烈竞争。每一家企业都在为如何在这片肥沃土地上开辟属于自己的生态小园而努力。
山东力诺瑞特新能源有限公司市场总监刘建力指出，243家中标企业之所以能够同时入驻农村，是因为他们已经赢得了足够的社会认可和影响力，无论是国家政策还是消费者的选择，都对这些公司表示了肯定。这无疑是一个积极的信号，即便面对激烈的市场竞争，每一家企业也必须坚持以利民惠民为宗旨，不断调整战略，以适应变化多端的农村市场需求。
为了应对这一挑战，力诺瑞特采取了一系列措施。首先，他们基于深入了解农村市场及其特点，结合自身优势制定了精准化的战略规划。其次，将发挥产业链、技术和管理等方面的优势，为产品结构和功能进行优化与调整，使其更加贴合农村用户需求。此外，对于不同地区的地理气候差异，力诺瑞特将推出差异化产品方案，以满足各地独特需要。
同时，公司还加强营销组织建设，与全国各级乡镇、县市建立网络渠道网点，加强经销商合作联盟，为客户提供全面的服务保障。在服务体系建设上，更是注重“服务到户”，确保24小时免费咨询热线覆盖全国，让每一个家庭都感受到“阳光天使、金牌服务”的温暖支持。
北京天普太阳能工业有限公司营销经理张宏雨回顾过去两次太阳能下乡活动时指出，他们一直致力于以消费者为本，在价格上保持相对较低。而今，此次更进一步，在投标价格上有所增加，但对于老百姓来说，这意味着可能获得更多补助，从而降低购买成本。此外，对代理商政策也做出了相应调整，一旦国家政策公布，其政策同样会及时更新。
山东沐阳太阳能有限公司营销总经理孙海则明确提出，要在如此众多品牌中脱颖而出，他计划通过三部曲策略来实现这一目标：
第一步是在西柏坡举办年会，将中标太阳能家的重要性灌输给所有经销商，让他们意识到未来的机会只属于那些成功中标的大型企业，而其他们只能望洋兴叹。
第二步，在年会上推行首次进货赠送售后服务车作为一种长期投资，并计划赠送200台售后服务车，为接下来进入农业地区销售打好基础。
第三步，加大宣传力的投放，将开展100场巡回演出提升品牌知名度，让更多人认识到沐阳太阳城——高质量、高效率、高安全性的绿色能源解决方案。
最后，由浙江斯帝特新能源有限公司总经理邱培忠表述，他认为2011年的关键词汇是终端销售。他计划帮助代理商培养销售队伍并增加销售量，同时加强终端促销队伍建设，以组建5~10个促销团队深入各地进行宣传造势，有助于提升品牌形象并扩大影响范围。
