8月30日，我从中国石油乌鲁木齐石化公司（以下简称乌石化公司）了解到，自今年以来，乌石化公司的各个部门围绕“节能降碳，绿色发展”和“低碳生活，绿建未来”活动主题，不断推广实践活动，如倡导“节约一滴水、节约一度电、节约一张纸”，以低碳办公模式和出行方式体验能源紧缺，鼓励员工积极参与节能低碳行动，从而营造了良好的绿色发展氛围。乌石化公司对绿色低碳转型发展给予高度重视，将其融入长期发展战略中，并针对达成“双碳”目标，不懈推进减排工作。在此过程中，公司制定了《乌石化碳排放试运行管理标准》及《乌石化碳减排工作方案》，将 碳排放指标纳入业绩考核体系，对每个基层单位进行细分实施分级控制，以确保高效精准地管控着所有的减排任务。
通过精细管理，我们深挖了节能潜力。热电生产部在提高能效水平方面做出了巨大努力，他们成功降低了购电、化材、燃煤三项物料的成本。此外，他们运用的烟气冷却器、高加等设备均实现了高效运行，每次运行时间都达到3600小时。此外，在锅炉运行调整优化方面，也取得了一定的成果，比如通过调整煤粉R90以及炉膛氧量，就能够降低飞灰含碳量和炉渣含 碳量，同时提升热效率。
在电气车间，一班员工利用对电气专业特点的深刻理解，提出了一个攻关研究课题——提高下网用电功率因数。在不断优化学艺技术指标后，他们成功将功率因数提升至0.95以上，这不仅满足了乌鲁木齐电业局直接返还的一般性条件，而且也是他们项目的一个重要成就。
芳烃生产部也根据具体情况引入新的节能措施——除尘降温器。这款设备作为试点项目首先应用于二标段异构化装置的空冷A-2701上，由几个关键组件组成，它们合理利用湿式空冷器水箱里的水源供水，同时有效地对干式空冷进行降温，其效果显著。
最近，我得知近日ウルムチ 石油集团已经宣布将我所在的企业列为第一批参加全国性的碳交易市场单位。这不仅是我们履行社会责任的一个表现，更是我们积极参与国家“双百万吨年”的行动计划中的一个里程碑意义。
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